编者按：中国船舶集团有限公司2025年工作会议召开后，各二级管理单位积极研究部署贯彻落实举措。中国船舶微信公众号与《中国船舶报》共同开设“宣贯2025年工作会精神”专栏，陆续刊发二级管理单位扎实推进2025年工作的各项举措。

　　七〇九所深入贯彻落实集团公司“1-1-7-8”总体要求，系统谋划部署2025年各项重点工作，坚决履行强军首责，加快科技自立自强，提升新兴产业竞争力，扎实推进十大重点专题行动，落实落细三级目标体系，实现多项开门红，确保全年开好局起好步。

　　01. 一次扩大会议，专题谋划布局

　　在春节放假前最后一天，七〇九所党委召开扩大会议，专题研究谋划2025年各项重点工作。深入学习集团公司2025年工作会报告，重点领会集团公司“1-1-7-8”总体要求和十方面重点工作部署，结合所实际研究讨论贯彻落实思路。参会人员谈举措、谈建议，充分发挥集体智慧，凝聚发展共识，明确目标方向，细化落实举措，明确2025年坚持稳中求进、以进促稳、向新求质的工作总基调。

　　02. 三级目标体系，层层压实责任

　　落实全级次、“一盘棋”工作要求，建立“所-部门-员工”三级绩效考核体系，科学合理设置定量指标、测量指标、定性指标和控制指标，分解落实强军首责、科技创新、产业发展、改革管理等关键目标任务，筑牢质量、安全、保密、廉洁等底板工程。充分发挥考核激励作用，深化考核结果运用和刚性兑现，促进全所目标任务达成。

　　03. 十大重点专题，系统推进落实

　　对标集团公司2025年8大行动，七〇九所坚持目标导向和问题导向，围绕重点目标任务和关键环节，明确十大重点专题，系统推进年度工作。具体包括：强军首责、应用产业、科技创新、经济指标、国际化发展、“十五五”规划、保交付、供应链、成本工程和信息化提升。每个专题明确牵头部门，制定年度目标，加强过程管理和考核评估，确保完成年度各项重点工作任务。围绕十大重点专题开展党员先锋工程，推动党建与中心工作深入融合。

　　04. 多项开门硕果，开好局起好步

　　新年伊始，七〇九所取得多项开门红。七〇九所成功入选工业与信息化部第六批产业技术基础公共服务平台名单，标志着七〇九所在集成电路方向的技术创新和公共服务领域迈上新台阶，有力支撑七〇九所在集成电路计量检测领域的专项科研、生态融入、品牌推广等方面的发展。七〇九所产业公司成功中标某超2800万元信息化建设项目，持续巩固在数字政法领域的行业地位；成功签约广西智慧高速新项目，数字交通行业领域取得重要成果，为加速广西区域深度融入粤港澳大湾区、促进区域经济协同发展贡献中船力量。

　　七〇九所将牢固树立全集团“一盘棋”思想，聚集“幸福中船人”目标，不折不扣贯彻落实集团公司2025年工作会议决策部署，凝心聚力、真抓实干、顶压奋进，坚决打赢“十四五”规划收官攻坚战，为推动世界一流船舶集团建设贡献力量！

| 来   源：七〇九所
| 责   编：高红梅
| 校   对：宁湘舒
| 审   核：项　丽/甘丰录