编者按：奋楫扬帆启新程，凝心聚力谋新篇。中国船舶集团有限公司2024年度工作会议，提出了2024年工作总体要求和目标任务，系统部署了全年重点工作。“践‘三赢’ 创价值”专栏，将陆续刊发总部部门和成员单位贯彻落实会议精神的宣传报道，为全集团公司实施“1234”高质量发展方略，以“三赢”提质效、以改革求突破、以创新促发展，全面开创加快建设世界一流船舶集团新局面营造乘势而上、真抓实干的良好氛围。今日，带您走近中船九院。

　　迈入转型发展新阶段，中船九院以“内部管理效率提高”和“外部工作效益提高”为发展路径，以“强化核心技术培育及应用”和“加大数字化技术推广”为发展抓手，坚决贯彻落实“三赢”理念，持续深化改革，坚定“三+二”战略布局和“两个坚持”发展战略，聚焦“双碳”技术研究，加大力度拓展EPC和全过程咨询业务，确保公司“十四五”规划发展目标落地。

　　贯彻“两个坚持”，赋能发展推进力

　　聚焦船海主业及重点业务方向，中船九院以EPC和全过程咨询业务模式拓展为抓手，市场开拓精准发力，实现传统设计咨询业务大幅增长，工程总承包业务大幅提升，非船业务多点开花，科技产业化有力推进，数字化平台发展成效显著。

 
中国船舶长兴造船基地二期工程2号船坞项目按期完工

　　中船九院将紧紧围绕新一轮转型发展要求，延续六大片区经营机制，推动船海、非船、海外、双碳、产业化、数字化、总承包等各业务板块经营工作扎实落地，实现业务增量上的新突破。

　　强化技术引领，增强发展驱动力

　　以科技创新引领、优化管控举措、聚焦重点项目和完善业务模式为抓手，不断强化数字化技术推广及核心技术培育。公司设计和总承包生产能力显著提升，设计工作量产值达到近年来新高，江南数字化等一批标杆项目成功打造，水工、结构、工艺“三个中心”建设扎实推进。

中船九院设计的中国船舶科学研究中心大型冰水池重大项目

　　中船九院将进一步整合科技创新各项资源，加快形成新质生产力，一方面继续加大数字化技术推广力度，做好能力建设、示范性项目建设和技术队伍培养；另一方面持续深化核心技术研究，加大“双碳”技术培育力度，推进智能制造工艺技术研究。同时，通过数字化技术应用和信息化建设深化，实现生产过程关键环节管控能力的逐步提升。

　　深化“两个提高”，厚植发展新动能

　　中船九院从管理提升和人才建设入手，持续推进各项改革措施扎实落地，实现内控与信息化融合率达到98.5%，推进经理层任期制和契约化改革全覆盖；与高校合作开展工程硕博士联合培养，加快复合型人才培养；以效率、效益为导向，考核分配向一线员工、骨干员工、青年人才倾斜。

　　新的一年，中船九院将依靠深化改革，通过顶层设计、机构改革、模式优化和考核分配统筹推进改革各项举措落地，激发公司运行活力。依靠内控信息化提升精益管理，推动管控水平再上新台阶。统筹完善干部队伍激励、管理等各项机制常态化和系统化建设；高度重视人才队伍建设，为想干事、能干事的人才提供平台支撑和稳定的干事环境。

　　坚持融入中心，发挥党建引领力

　　中船九院将进一步压实政治责任，以高质量党建引领新一轮转型发展不断向前。聚焦巡视整改成果应用，以“更严的要求”落实各项整改工作；落实基层党建“七抓”工程，以“三个一”为抓手，创新方式载体，培育党建品牌；加大企业文化宣贯，凝聚发展共识；积极践行社会责任，开展文明创建和志愿者服务活动；聚焦严的氛围，持续深化党风廉政建设，一体推进“三不”建设，推动全面从严治党向纵深发展；持续抓好巡察工作，靠前监督、持续发力；聚焦群众路线，提振干事热情，充分发挥公司各级工会、团委的作用，继续加强劳动竞赛等群众性创新创效活动，激发员工劳动和创造热情。




| 来   源：中船九院
| 责   编：高红梅
| 校   对：方   浩
| 审   核：项   丽/甘丰录