编者按

　　不忘初心、牢记使命，总结经验、谋划未来。中国船舶集团2023年度党组扩大会对下半年重点工作任务和未来一段时期改革发展提出了新的要求。中国船舶微信公众号与《中国船舶报》共同开设“宣贯2023年度党组扩大会精神”专栏，陆续刊发总部部门和成员单位贯彻落实会议精神的宣传报道，为完成全年工作任务目标营造开拓进取、勇于争先的良好氛围。

　　今年以来，江南造船按照年度工作部署，贯彻落实中国船舶集团2023年度党组扩大会议精神，锚定数字化、科技型制造企业目标，围绕担高质量发展先行者、当传统制造业颠覆者的使命，探索变革路径，推动高质量发展落地见效。

　　截至8月底，江南造船达成年度经营生产计划既定阶段性目标，提前完成了全年承接计划，5型12艘产品完工交付。

　　 直面行业发展趋势和困境挑战

　　 挑战1市场集中度越来越高

　　摒弃传统的载重吨思维，不再一味追求大，而是改为做大营收，因而对产品结构进行优化，在中高端市场进行布局。

　　 挑战2研发和生产紧耦合

　　成立江南研究院，强化产品开发能力，增强企业研发能力，用科技创新的力量来促进企业发展。

　　 挑战3新技术对传统制造业的颠覆

　　密切跟踪新技术的发展，成立多个试验室，和国内多个顶尖高校进行合作，探索新技术如何与传统的船舶制造业相结合、如何对传统制造模式进行颠覆。

　　接下来，江南造船计划继续围绕以下几个方向进行突破，着力推动“发展质量变革、效率变革、动力变革，提高全要素生产率”。

　　 推进生产建造模式转变

　　力推建模2.0生产建造理念，“以总段为基础、舾装为重点、涂装为中心”，逐步达成生产效率的提升、产品质量的可控、生产成本的下降。

　　 坚定推进数字化转型

　　继续基于“单一数字模型”，开展技术创新、流程再造与组织重构，在设计、生产、管理、交付和运营等方面全面推进数字化转型。

　　 提高全员劳动生产率

　　推动劳务员工管控模式转换，推进精益生产，推进智能制造。

　　江南造船将深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，全面学习贯彻党的二十大精神，在集团公司党组的坚强领导下，推动各项变革落地，向创新要效益，向改革要红利，推动数字化转型，打造科技型制造企业，实现高效能治理，不断开创高质量发展新局面。




| 来   源：江南造船
| 责   编：邝展婷
| 校   对：周   芒
| 审   核：项   丽/甘丰录