编者按
　　中国船舶集团有限公司2025年工作会议召开后，各二级管理单位积极研究部署贯彻落实举措。中国船舶微信公众号与《中国船舶报》共同开设“宣贯2025年工作会精神”专栏，陆续刊发二级管理单位扎实推进2025年工作的各项举措。
　　系统院、中船电科、智海院以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神和习近平总书记重要指示批示精神，深入学习中船集团2025年工作会精神，贯彻落实“1-1-7-8”总体要求，制定了“1-2-3-6”工作思路，聚焦主责主业，坚持科技自立自强，突出价值创造，推动管理提质增效，谋划2025年重点工作，推动高质量发展再上新台阶。
　　 全面及时传达，集思广益促实效
　　领导班子和中层干部通过现场和视频的方式参加集团公司2025年工作会，并在本单位年度工作会传达集团工作会精神，重点宣贯“1-1-7-8”总体要求，统一全体干部职工思想。领导班子通过中心组学习，对照集团公司工作要求，系统研究部署落实举措和年度具体重点工作。分阶段召开院本部和子公司专题务虚会，组织集团高级专家、中层干部、院高级专家、子公司领导，围绕如何贯彻落实集团公司年度工作会精神、攻坚“十四五”收官、谋划“十五五”进行深入研讨，进一步凝聚共识。
　　 开展六大工作，系统推进保落实
　　2025年，系统院、中船电科、智海院在集团党组的坚强领导下，把握主责主业的发展定位，科技自立自强的发展要求，战新产业引领的发展机遇，突出价值创造的发展导向，全面深化改革的发展路径，进一步强化使命但当，全面增强核心功能，提升核心竞争力，务实推动高质量发展。
　　贯彻集团八大行动，统筹部署六项工作：一是实施主业固本工程，打响科研生产任务攻坚战；二是实施产业突破工程，打响战新产业培育战；三是实施创新引领工程，打响科技自立自强攻关战；四是实施数智转型工程，打响数智赋能升级战；五是实施管理强基工程，打响效益效率提升战；六是实施党建引领工程，打响党业融促阵地战。
　 　层层压实责任，全力冲刺新征程
　　为保障各项重点工作有序推进，落实全级次穿透式管理要求，系统院、中船电科、智海院进一步统筹资源、强化管控，通过“两计划、一目标”逐层逐级抓工作落实。一是在职能部门将各项重点任务和考核要求，完整、准确转化为年度职能工作计划；二是在业务部门统筹安排各类科研任务，依据责任令、合同节点要求等，制定年度科研生产计划；三是将经营指标、体现高质量发展的共性任务以及针对短板弱项的个性任务纳入各业务部门目标责任书，明确各任务责任领导、责任人，确保各项工作落实到位。
　　锚定方位布新局，乘势而上谋新篇。系统院、中船电科、智海院将深入贯彻落实集团工作会精神，立足“体系总体”和“智能总体”定位，践行使命担当，坚持创新发展，抢抓发展机遇，发扬体系特色优势，下好全级次“一盘棋”，做好“十四五”收官，谋划“十五五”布局，奋力开创高质量发展新局面，为“中船集团、智领深蓝”贡献力量。

| 来   源：系统院、中船电科、智海院
| 责   编：宁湘舒
| 校   对：周　芒
| 审   核：项　丽/甘丰录