作为新中国最早一支钢铁工业建设力量，中冶集团堪称中国钢铁工业的开拓者和主力军，国内绝大部分大中型钢铁企业主要生产设施的规划、勘察、设计和建设工程均出自中冶之手。
然而，就是这样一只“铁军”，受全球经济增速放缓、钢铁行业深度调整的影响，一度陷入亏损。数据显示，仅仅在4年之前，中冶集团亏损额高达73.6亿元，带息负债1700多亿元，资金链濒临断裂边缘……
时间跨越到2015年，奇迹发生了。当年，中冶集团实现利润68.6亿元，同比增长13.8%，利润同比增长24.8%，企业不仅成功脱困，而且进入稳中提速、稳中提质、稳中提效的加速发展阶段。
奇迹是怎样实现的？
2015年9月25日，世界在建的最大钢铁项目宝钢湛江钢铁基地一号高炉顺利点火投产，这是中冶14家单位2万多建设大军仅仅用两年时间创造的世界钢铁工业奇迹。业界评价认为，这一项目充分彰显了中冶在核心技术、核心装备、工程建设等冶金全产业链上的优势，“国家队”的实力没有褪色！
成绩的背后是中冶奋力脱困的辛劳和汗水。
回忆那段艰苦的日子，中冶集团机关党委书记林锦珍说，2012年至2013年，针对巨额亏损的中冶恒通、中冶纸业、葫芦岛有色等历史问题，中冶集团集中力量“卸包袱”、“啃骨头”，连续完成中冶恒通移交港中旅、中冶纸业并入诚通集团、葫芦岛有色集团破产重整等多项艰巨任务，削平了中冶集团发展道路上的“三座大山”，开始轻装上阵。
与此同时，建立重大内控缺陷责任追究制度，加强风险管理与内部控制的有效衔接，以提升企业经营管理效率，保证资产安全，以风清气正的新格局在市场中攻城拔寨。
比如，针对区域资源布局不合理和项目“散、弱、小”等突出问题，中冶着力加强“大环境、大客户、大项目”的设计与运作，形成“主要领导带头抓市场，组织精兵强将奋力闯市场，总部、子企业、区域公司三力合一”的市场营销新体系，新签合同额3年平均增幅高达25.1%，承揽和储备的“高新综大”项目大幅增加，新签5亿元以上国内重大工程承包合同131个，合同额1606亿元，同比增长27.2%。
又比如，在钢铁冶金主业方面，中冶集团逐步形成了以工艺设计为龙头，核心技术和装备制造为依托，工程项目管理和施工为手段的冶金全产业链集成整合优势，在钢铁冶金8大部位、19项工艺单元的核心技术都达到世界一流水平，不断引领中国钢铁“走出去”。如今，由中冶设计，即将开工建设的马来西亚马中关丹产业园年产350万吨钢铁项目，正成为我国与马来西亚共建“21世纪海上丝绸之路”产能合作的重要探索，对更好落实国家“一带一路”战略具有广泛示范效应。
林锦珍告诉记者，4年来，中冶集团重点围绕国家三大战略及国内四大区域进行布局，在国内成立了12个区域公司，在海外重点布局25个国家和地区，推动了一批具有行业影响力的重大项目快速落地。
事实上，聚焦主业一直是中冶持之以恒的追求，也是中冶成功脱困的法宝。但对于如何理解主业，中冶有自己不一样的定位。林锦珍认为，专注于做有能力做、擅长做和最熟悉、最拿手的业务就是聚焦主业。比如，冶金建设是中冶的拿手好戏，这其中有两个关键词，其一是冶金，其二是建设。在冶金行业陷入低潮的当下，坚守冶金，提速建设才是最优选择。
上海迪士尼乐园的“明日世界”片区便是践行这一理念的成功案例。片区里的“创极速光轮”项目，作为迪士尼全球首发的最快、最高、最长、最刺激的过山车，让不少喜爱刺激的游客欲罢不能。作为“明日世界”的总承包方，中冶集团旗下上海宝冶集团历时3年多时间，先后派出了7000多名建设者在这里挥洒汗水，向世人展示了一个精彩纷呈的“明日世界”。
其实，不仅是“明日世界”，中冶在主题公园建设领域的建树令人惊异：新加坡圣淘沙环球影城、长隆海洋王国、淮安西游记主题公园等一批业界典范工程的背后，均饱含着中冶人辛勤的汗水。凭借手中在握的一批主题公园建设项目，中冶已成为该领域名副其实的翘楚。
中冶建研院文化产业工程分公司副总经理雷鸣告诉记者，除了主题公园建设，城市基础设施、城市综合管廊、大型综合场馆及标志性建筑、环境工程等业务都是中冶集团新的优势和强项。统计显示，中冶的非冶金业务占比已经由2012年的49.3%上升至2015年83%，企业的业务结构持续优化，新的增长极和竞争优势正在加速形成。
“为了走出困境，早在2013年，中冶就明确了‘聚焦中冶主业，建设美好中冶’的发展战略。2014年以后，集团又提出从最拿手的业务开始，打造‘四梁八柱’业务体系升级版，再造建设‘美好中冶’新优势，争做全球最大最强最优冶金建设运营‘国家队’。2016年，中冶再次调整战略，提出‘做冶金建设国家队、基本建设主力军、新兴产业领跑者，长期坚持走高技术建设之路’的战略新定位。”林锦珍告诉记者，竞争造就活力。目前，中冶集团正在加速实现设计、研发、专利产品化，使中冶集团的技术、管理、装备融为一体，让技术搭载在装备上走得更远、跑得更快，努力续写“铁军”新的精彩篇章。
本文摘自：《经济日报》