1月28日，中国船舶集团有限公司召开质量管理委员会2022年第一次会议。中国船舶集团党组书记、董事长、质量管理委员会主任雷凡培出席会议并讲话，党组副书记、总经理、质量管理委员会第一副主任杨金成主持会议，党组成员、副总经理、质量管理委员会副主任孙伟、盛纪纲出席会议。

　　会议听取了军工部、船舶海工部、产业发展部、动力机电部、质量与可靠性中心2021年度质量工作履职情况的汇报，并听取了“减存量、遏增量”和“找差距、补短板、强弱项”两个质量专项行动的进展情况汇报，以及“2021年度舰船精细化质量管理成熟度评价”和“2021年度焊接质量检查”情况的汇报。会议审议了“四类”质量问题专项整治工作方案、集团公司“2021年质量工作总结”“2022年质量工作要点”及2022年质量工作会方案等有关事项。

　　会议指出，集团公司重组成立以来，党组高度重视质量工作，总部相关部门齐抓共管，各成员单位共同努力，“三位一体”推进质量工作不断走深走实，各级人员的质量意识得到大幅提高，质量问题数量大幅下降，质量工作从“减存量、遏增量”向精细化质量管理转变。

　　会议强调，新的一年，集团公司要深入贯彻落实习近平总书记关于质量工作的重要论述精神，在“强管理、健体系”上再下功夫，下定决心大力加强质量管理工作，切实建立起质量管理的新体系、新理念、新要求、新机制和新技术，加快建设国内一流的质量领先型企业。

　　会议强调，要着重提升设计质量，从源头保证产品可靠性，对产品开展充分的试验验证。要持续强化外协外包质量管理，不符合要求的供应商要坚决剔除出供应商名录。要不断提升焊接质量的标准化和规范化水平，保证不同厂区之间焊接质量的一致性。要提升产品标准水平，尤其是系统性和总体标准水平，大力制定高于通用标准要求的企业标准。

　　会议强调，要在持续保持军品质量的高可靠性要求的同时，全面提升民船及应用产业质量竞争力。要加强总体所、总装厂和配套单位之间的沟通交流，对落后单位开展专题质量帮扶，共同促进产品质量水平的提升。要发挥好专家组在质量问题归零和状态评审过程中的作用。要牢固树立质量就是生命、质量就是效益的理念，像爱护自己的眼睛那样重视质量工作。

　　中国船舶集团质量管理委员会全体成员参加会议。



| 记   者：王智辉
| 责   编：高红梅
| 校   对：周   芒
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